Archives des Études et conseil

Renouveler les équipements des salles de mixage des 24 antennes

Homogénéité et spécificités

Le projet nécessitait de déployer une solution homogène sur 24 sites tout en prenant en compte les contraintes et usages propres aux différents centres.

Il fallait intégrer la nouvelle solution aux systèmes tiers existants, coordonner les travaux techniques et logistiques sur l’ensemble du périmètre et organiser l’acquisition des équipements dans le cadre des procédures de commande publique.

L’ampleur du déploiement imposait également une organisation rigoureuse des recettes, de la documentation et du transfert de compétences afin d’assurer la pérennité de la solution.

Du recueil des besoin au transfert de connaissances

Aski-da Synergies a piloté le recueil et la formalisation des besoins à travers des ateliers avec les différentes parties prenantes.

La mission a ensuite couvert la rédaction du cahier des charges et la gestion de l’appel d’offres européen, depuis le lancement de la consultation jusqu’à l’analyse des offres et l’aide au choix des éditeurs de solutions et partenaires techniques.

Les équipes ont également assuré l’approvisionnement des équipements via les contrats-cadres et coordonné leur affectation et leur livraison sur les 24 centres.

Sur le plan technique, la mission comprenait la définition de l’architecture, les interfaçages avec les systèmes existants, les travaux de câblage, le déploiement des stations de mixage et l’intégration de mobiliers techniques sur mesure.

Les recettes techniques et fonctionnelles, la qualification des défauts et le suivi des correctifs avec le constructeur ont précédé la mise en production. Celle-ci a été coordonnée en lien avec FTV Université pour le plan de formation, puis complétée par la documentation technique et le transfert de compétences.

De nouvelles salles de mixage performantes et confortables

Le projet a permis de structurer le déploiement d’une plateforme homogène sur les 24 antennes de France 3 Régions, depuis l’acquisition des équipements jusqu’au transfert vers les équipes de support.

Évaluer le potentiel de l’IA générative pour automatiser la production de contenus

L’enjeu : évaluer le potentiel de l’IA générative en production

Le projet devait déterminer dans quelle mesure l’IA générative pouvait être intégrée de façon fiable dans un environnement de production audiovisuelle météo.

Il fallait évaluer la qualité des contenus générés, leur adéquation aux contraintes éditoriales et audiovisuelles, ainsi que les performances, les coûts et les limites techniques des différents modèles disponibles.

Le prototype devait également combiner génération de texte, création graphique, infrastructure cloud et automatisation des workflows dans une architecture susceptible d’être industrialisée.

Le pilotage : transformer l’expérimentation en prototype

Aski-da Synergies a assuré le cadrage de l’étude, la définition du workflow cible et la coordination des expertises mobilisées en direction artistique, design graphique, développement logiciel et ingénierie graphique.

Une première phase d’analyse a permis de cartographier le cycle de production d’un bulletin et d’identifier les principales possibilités d’automatisation.

Un benchmark des modèles d’IA générative a ensuite été réalisé afin de comparer leur qualité linguistique, leurs performances, leurs coûts d’utilisation et leur pertinence pour le cas d’usage. Un travail de prompt engineering et d’expérimentation a permis d’affiner progressivement la génération des bulletins.

Le projet a été mené avec AWS pour l’infrastructure cloud et Engine pour les composantes graphiques et temps réel. Plusieurs étapes de validation ont permis de faire évoluer progressivement le projet, du POC textuel au prototype graphique puis au prototype final.

Résultat

Le projet a permis de valider la faisabilité d’un workflow de production météo intégrant l’IA générative et d’identifier les conditions nécessaires à son industrialisation.

Un prototype fonctionnel capable de générer automatiquement un bulletin météo complet a été livré, accompagné de la documentation du workflow et de recommandations pour les prochaines étapes.

Optimiser un service météo à l’échelle du groupe

L’enjeu : harmoniser, optimiser et sécuriser la transition

France Télévisions devait renouveler un marché couvrant des besoins éditoriaux, techniques et opérationnels multiples à l’échelle du groupe.

L’enjeu consistait à harmoniser les attentes des différentes entités, à identifier les axes d’optimisation du dispositif existant et à formaliser les besoins afin de permettre une consultation et une sélection des fournisseurs dans le respect des procédures de commande publique.

Le projet devait également garantir une transition maîtrisée vers les nouvelles prestations, avec des phases de tests, de validation et de mise en service.

Cadrage, analyse du marché et pilotage de la transition

Aski-da Synergies a assuré le cadrage de la mission en recueillant les besoins des différentes entités de France Télévisions et en identifiant les principales pistes d’optimisation du dispositif existant.

Notre chef de projet a ainsi rédigé le cahier des charges technique et fonctionnel et piloté l’appel d’offres européen, depuis le lancement de la consultation jusqu’à l’analyse des propositions, la préparation des soutenances et l’accompagnement à la décision.

Après la sélection des fournisseurs par la direction de projet de France Télévisions, Aski-da Synergies a accompagné la mise en place des workflows inhérents aux fournisseurs de données pour la production des bulletins météo. Aski-da Synergies a également assuré la transition jusqu’à la mise en production, en coordonnant les tests techniques et fonctionnels, le planning de bascule et les premiers ajustements nécessaires.

Une démarche spécifique pour l’Outre-mer

En parallèle, une mission de conseil spécifique a été menée pour l’Outre-mer afin de prendre en compte les contraintes et besoins propres aux différents territoires.

Aski-da Synergies a pris en charge l’analyse des besoins, la conception d’un nouveau bulletin et de son workflow de fabrication, ainsi que la coordination de la livraison par Météo France de cartes spécifiques.

Du conseil au suivi de la production

Le renouvellement du service météo a été mené de la définition des besoins jusqu’à la mise en production des nouvelles prestations, avec une approche harmonisée à l’échelle du groupe. La démarche a également permis de concevoir une réponse spécifique pour l’Outre-mer, adaptée aux contraintes et aux usages locaux.