Pilotage
de projets
Nous assurons la direction de portfolio de projets de toute envergure, en garantissant rigueur et efficacité. Grâce à une méthodologie éprouvée, nous coordonnons les équipes, le planning et le budget pour garantir la bonne exécution et l’atteinte des objectifs fixés. Nous nous engageons à communiquer de manière transparente et adaptée avec l’ensemble des parties prenantes internes ou externes à notre client.
Nos chefs de projet certifiés PMP s’appuient sur de nombreuses années d’expérience au service d’acteurs de l’industrie des médias et du divertissement.
Sécuriser l’évolution d’une infrastructure technologique critique
Lire la suiteAutomatiser de bout en bout la production et la diffusion des bulletins météo
Retour sur le projetRéussir le lancement d’une nouvelle infrastructure technique au sein de Radio France
Explorer le projetModerniser la production News et Magazines sans interrompre les activités
Découvrir le cas clientMutualiser un outil de production vidéo pour fédérer de nouveaux usages
Notre retour d'expérienceDéployer une plateforme temporaire essentielle pour les JO Paris 2024
Voir le cas clientQuestions clés
Nos chefs de projets sont certifiés PMP (Project Management Professional), une certification reconnue à l’international et délivrée par le Project Management Institute. Elle atteste de leur capacité à piloter des projets complexes selon des standards et méthodologies éprouvées, en matière de gestion des délais, des coûts, des risques et des parties prenantes.
Nous pouvons appliquer les méthodes de référence (Agile, Scrum, Cycle en V, hybride, etc.), mais notre priorité reste de choisir la plus adaptée à votre contexte et à vos contraintes. L’objectif n’est pas d’imposer un cadre, mais d’appliquer une méthodologie qui permet de servir efficacement de votre projet.
Nous utilisons les outils standards du marché (MS Project, Jira, Abraxio…), mais nous nous adaptons avant tout à votre environnement et à vos outils existants.
Nous avons développé et mis en place une méthodologie commune à tous les chefs de projet. Elle couvre l’ensemble du cycle projet, du kick-off à la clôture, et sert de base pour garantir cohérence et qualité. Cette méthodologie est ensuite adaptée à la culture, à la taille et aux pratiques de votre organisation : nous pouvons l’ajuster ou nous intégrer à votre propre méthodologie si elle existe. L’objectif est de rester efficace sans alourdir vos processus.
Nous intervenons aussi bien en assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) qu’en maîtrise d’œuvre (MOE), en fonction de vos besoins et du rôle attendu dans le projet.