Immeuble Bords de Seine
3 esplanade du Foncet
92130 Issy-les-Moulineaux
Au-delà de l'écran

Accompagnement
au changement

Le succès d’un projet repose en grande partie sur l’adhésion des équipes impactées. Nous proposons et mettons en œuvre des dispositifs d’accompagnement sur mesure. Nous sommes présents dès la phase de spécifications du projet, à la mise en production des nouveaux outils et méthodes et poursuivons l’accompagnement des équipes post bascule. Nos plans intègrent communication, formation et engagement collectif pour faciliter l’adoption, transmettre la vision des sponsors et réduire les risques de rejet ou de retard.

Questions clés

Le succès d’un projet de transformation dépend de l’adhésion des équipes. Nous accompagnons le changement de bout en bout, de la conception à l’après mise en production, avec des dispositifs adaptés (communication, formation, engagement) pour faciliter l’adoption et limiter les risques.

L’accompagnement au changement ne se mesure pas au nombre de personnes, mais au sujet. Nous adaptons notre approche à votre contexte, qu’il s’agisse d’une petite équipe ou d’une organisation plus large.

Nous accompagnons différents types de changements : organisationnels, liés aux systèmes d’information (SI) ou au déploiement de nouveaux outils.

Le niveau attendu est indiqué sur chaque fiche formation.

Afin de valider votre inscription :

• un questionnaire d'entrée doit être complété ;
• un entretien téléphonique est réalisé avec notre équipe pédagogique.

Cette étape permet de vérifier l'adéquation entre votre niveau, vos objectifs et la formation choisie.

Nous accompagnons vos équipes après la mise en œuvre pour ancrer durablement les changements. Cet accompagnement peut inclure la mise en place d’équipes dédiées pour apporter une assistance de proximité, fluidifier les usages et faire le lien entre enjeux techniques et besoins métiers, notamment en contexte de production ou de forte pression.