Accompagner
les transformations technologiques
et stratégiques

Aski-da Synergies accompagne les projets d’évolutions technologiques et organisationnelles de toutes les entreprises qui produisent et diffusent des contenus audiovisuels.
Nous collaborons étroitement avec les sponsors et porteurs de projet, les équipes opérationnelles à chaque étape du changement afin de garantir une exécution fluide et une forte adhésion.
Fort de plus de 20 ans d’expérience au cœur des environnements audiovuels, nous sécurisons les décisions structurantes en production, infrastructure et organisation grâce à une expertise indépendante et ancrée dans le réel. Notre approche offre une lecture claire des trajectoires possibles, en évaluant coûts, risques et impacts, afin d’assurer un alignement concret entre vision stratégique et réalité opérationnelle.
Nous pilotons des projets médias de toute envergure, en coordonnant équipes, planning, budget et parties prenantes. Nos chefs de projet certifiés PMP garantissent une exécution rigoureuse, transparente et alignée avec les objectifs fixés.
Nous accompagnons les équipes à chaque étape du projet, des spécifications à la mise en production, puis après la bascule. Communication, formation et engagement collectif facilitent l’adoption des nouveaux outils et réduisent les risques de rejet ou de retard.
Accompagner & former les 3 000 utilisateurs du nouvel outil éditorial du groupe
Découvrir le projetMutualiser un outil de production vidéo pour fédérer de nouveaux usages
Notre retour d'expérienceAssurer l’adoption d’un nouvel outil de production par les rédactions News
En savoir plusNous réalisons des diagnostics complets en amont des projets : usages, besoins, faisabilité, marché, workflows et procédures. Nos experts formulent des recommandations techniques et opérationnelles, rédigent les cahiers des charges et identifient les partenaires adaptés.
Questions clés
Oui. Les prestations peuvent être structurées par phases, en fonction de vos priorités et de votre budget. Nous commençons généralement par les besoins les plus critiques, puis élargissons progressivement si nécessaire, sans engager de dépenses inutiles dès le départ.
N’hésitez pas à nous contacter : un premier échange permet de clarifier vos enjeux prioritaires et de cadrer une approche adaptée, sans surdimensionner le projet.
Les accompagnements combinent souvent plusieurs dimensions (infrastructure, organisation, stratégie technologique, conduite du changement), que nous articulons en fonction de votre contexte.
Nous pouvons intervenir en renfort de vos équipes ou prendre en charge un projet de bout en bout, selon vos besoins et votre organisation.
Nos prestations sont assurées principalement par nos équipes internes, mais nous faisons également appel, si nécessaire, à des experts externes avec lesquels nous collaborons de longue date, en conservant la maîtrise des projets.
Nous intervenons sur site, à distance ou en mode hybride, selon vos contraintes et l’organisation du projet. Le niveau attendu est indiqué sur chaque fiche formation.
Nous intervenons en France, en Europe et à l’international, en fonction des besoins de nos clients.
Nous pouvons intervenir en français, anglais, espagnol et arabe, selon vos besoins et le contexte du projet.
Nous pouvons intervenir en dehors des heures de bureau, y compris en 24/7 si nécessaire projets internationaux qui impliquent des décalages horaires ou, notamment lors de phases critiques (bascules, go-live).
