Gestión de la
transformación tecnológica
y estratégica
Aski-da Synergies acompaña proyectos de evolución tecnológica y organizativa de cualquier empresa que produzca y emita contenidos audiovisuales.
Colaboramos activamente con promotores, responsables de proyectos y equipos operativos en cada etapa del cambio para garantizar una ejecución fluida y un alto grado de aceptación.
Con más de 20 años de experiencia en el sector audiovisual, garantizamos la solidez de las decisiones clave en materia de producción, infraestructura y organización gracias a una experiencia independiente y realista. Nuestro enfoque ofrece una visión clara de las posibles trayectorias, evaluando los costes, los riesgos y las limitaciones con el fin de garantizar una alineación real entre visión estratégica y realidad operativa.
Gestionamos proyectos audiovisuales de cualquier envergadura, coordinando equipos, plazos, presupuestos y partes interesadas. Nuestros jefes de proyecto con certificación PMP garantizan una ejecución rigurosa, transparente y acorde con los objetivos fijados.
Acompañamos a los equipos en cada etapa del proyecto, desde las especificaciones hasta la puesta en marcha y, posteriormente, tras la migración. La comunicación, la formación y el compromiso colectivo facilitan la adopción de las nuevas herramientas y reducen los riesgos de retraso o incumplimiento.
Apoyo y formación para 3.000 usuarios en la nueva herramienta editorial del grupo
Leer másPuesta en común de una herramienta multiusos de producción de vídeo
El caso al completoCómo adoptar una nueva herramienta de producción en una redacción de noticias
Saber másRealizamos diagnósticos exhaustivos antes de iniciar los proyectos: usos, necesidades, viabilidad, mercado, flujos de trabajo y procedimientos. Nuestros expertos formulan recomendaciones técnicas y operativas, redactan los pliegos de condiciones e identifican a los socios adecuados.
Sí. Los servicios se pueden estructurar por fases, en función de tus prioridades y de tu presupuesto. Por lo general, empezamos por las necesidades más urgentes y, a continuación, ampliamos el alcance progresivamente si es necesario, sin incurrir en gastos innecesarios desde el principio.
No dudes en ponerte en contacto con nosotros: una primera conversación nos permitirá aclarar tus prioridades y definir un enfoque adecuado, sin que el proyecto adquiera unas dimensiones excesivas.
Les accompagnements combinent souvent plusieurs dimensions (infrastructure, organisation, stratégie technologique, conduite du changement), que nous articulons en fonction de votre contexte.
Podemos colaborar como refuerzo de vuestros equipos o encargarnos de un proyecto de principio a fin, según vuestras necesidades y estructura.
Nuestros servicios los prestan principalmente nuestros equipos internos, pero también recurrimos, cuando es necesario, a expertos externos con los que colaboramos desde hace mucho tiempo, manteniendo siempre el control de los proyectos.
Trabajamos in situ, en remoto o en modo híbrido, en función de tus necesidades y de la organización del proyecto.
Operamos en Francia, en Europa y a nivel internacional, en función de las necesidades de los clientes.
Podemos trabajar en francés, inglés, español y árabe, según tus necesidades y el contexto del proyecto.
Podemos intervenir fuera del horario de oficina, incluso las 24 horas del día, los 7 días de la semana, si es necesario, en proyectos internacionales que impliquen diferencias horarias o, en particular, durante fases clave (cambios de sistema, puestas en marcha).